财务人员分级管理制度 为激励员工士气、激发员工的进取心及肯定表现优秀的员工，不 断提高员工的业务能力和素质， 并使员工晋升管理规范化， 以有效达 成组织培养人才的目的，特制订本方案。 一、岗位职级 二、员工晋级形式 1、按岗位逐级晋升 2、工作表现突出、有特殊贡献者，可考虑越档升级 三、晋升操作程序 1、定期晋级：每年 6 月份各部门汇总上报， 人资结合公司综合情况， 财务总监 财务经理 一级员工 二级员工 三级员工 财务主管 2500 元3000 元 2700 元 3000-4000 元 4000-5000 元 5000-6000 元 财务副总 6000-8000 元 四级员工 2000 元 正式员工 试岗期员工 1500元 依据员工综合考核成绩，拟定晋升名单，呈公司总经理审定。 2、不定期晋级：员工表现突出，有特殊贡献者，由本人或直属领导 依据岗位的需要向人资部门负责人申请考核， 考核