安徽省沪兴物流园有限公司 1 财务管理制度及流程 第一节 费用开支管理制度 为了适应现代企业管理体制， 进一步加强企业管理， 明确责任严 格操作程序，根据现行财务制度，结合实际情况及公司管理需求， 特 制定本制度。 第一条 费用管理的原则 1、费用实行预算管理，归口到责任部门，落实到责任人，严格 考核，厉行节约。 2、要严格审批手续，各级部门要严格进行审核，凡不符合规定 的一律不予批准。严格执行审批权限及程序。 3、凡属于采购、对外发包等业务发生的款项支出总额在 5000元 以上的必须签订合同， 合同要实行招标或比价采购， 采购价格须经财 务部审核，公司总经理审批后方可执行。 4、凡费用金额达到 2000元以上的必须由财务采用转账或支票的 方式支付。 5、特殊或临时性活动实行费用专项预算控制。预算必须经财务 部会审，报总经理批准后实施。 财务部必须在预算批准的范围内审核 报销。 6、权责