工程质量管理实施细则 一、质量管理机构与人员配置 组 长：（项目经理） 副组长：（总工程师） 组 员：各队质检员 二、质量管理机构工作职责 (1) 贯彻执行国家质量管理的方针、政策、法律、法令，负责实 施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。 (2) 依据项目部质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负 责项目工程质量的综合管理。 (3) 对项目工程质量进行宏观控制，依据质量检验评定标准，定 期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实。 (4) 积极开展工程质量的检验和试验工作。负责优质工程的审核 上报，做好工程质量技术数据统计工作。 三、质量管理措施 (1) 施工准备阶段质量控制 a．设计文件会审 在施工合同签定后， 按合同要求，由项目部总工程师组织技术人 员熟悉图纸，进行设计文件的会审工作。 b．施工技术交底 施工技术交底分为设计单位对施工单位的技术交底和施工单位 内部进行的技术