2 第一章 组织架构 第一节 组织架构及人员配置 为实施先进管理理念，保证各项工作高效、快速的开展， 公司将建立一支现代化、专业化，高素质、复合型的管理队伍， 实施专业化的物业管理与服务。在保证各项管理工作有效落实 的基础上，尽可能的节省人工开支，以使有限的经济来源更好 的发挥其效能。 一、组织架构 组织架构将采取“直线”管理设计，减少环节，提高工作 效率。项目物业主任为主要负责人，下设秩序维护队，力争做 到精干高效、分工明确，责任清晰，统筹安排。组织机构设置 图如下： 3 二、编制原则 （一）精干、高效、敬业的原则； （二）文化素质与实际管理经验相结合的原则； （三）公司内部调剂为主与面向社会招聘为辅的原则； （四）德才兼备的原则。 三、架构说明及人员配置 项目管理人员：负责项目的统筹管理工作，设置物业主任 1 名； 巡查员：负责对路灯使用情况进行巡查统计，并及时反馈 给维修工，该组人