信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期， 我们对于软件项目的监理从以下七个阶 段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、 验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、 进度、成本、 合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。 在每个阶段都制定了相应的工作流 程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1 项目需求分析阶段的监理 1.1.1 需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演 示等手段与建设单位进行沟通， 了解系统建设的整体要求， 包括软件的功能、 性 能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的 系统建立一个可供依据的基线。 本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： 控制：包括对需求分析