1 / 7 运用情商理论完善岗位任职要求的描述 一、 摘要（ 400） 当前，全球经济和科技飞速发展，中国企业也在发展大潮中 得到了长足的进步， 随着中国加入 WTO，与世界经济活动更为密 切的融入，各种体系的先进的管理理念逐渐为中国企业所采纳， 人力资源管理作为一种专业管理的理念，进入中国企业的重要管 理内容，在近十多年来得到不断的深化， “岗位编制”作为现代人 力资源管理的基础， 在各种企事业单位中得到了广泛的应用， “岗 位职责和任职资格”作为“岗位编制”的核心内容之一，是单位 引进人才、招聘人才的客观依据，已经被管理人员和人力资源部 门广泛的应用到人才任用前的适用性评估工作，对人才引进工作 已经取得了明显的进步和成效。但是，尽管企业对“岗位职责和 任职资格”的表述日趋完整，但是，在人才引进过程中，招聘管 理人员仍然会因为自己本身的喜好、偏见，而形成主观印象，强 烈的影响对人才适用性