************ 桥工程 进度监理实施细则 审 批： 编 制： *********** 有限公司 *************** 工程项目监理部 2018年 7 月 进度监理实施细则 一、 进度控制的原则与依据 1. 控制原则 （1）动态循环管理。 （2）确定完整的进度计划系统，实施由宏观到微观、由粗到细的系统进度 控制。 （3）主动控制（事前）与被动控制（事中、事后）相结合，强化事前主动 控制。 （4）以信息管理为基础，形成完整的信息沟通报告体系。 2. 控制依据 （1）施工合同中合同工期； （2）总控进度计划、单位工程进度计划和季、月、周进度计划。 二、 进度控制程序 1. 进度控制监理程序 （1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。 （2）总监理工程师主持编制监理方三级总控进度计划。 （3）总监理工程师审批承包单位编制的月、周施工进度计划。 （4）进度控制专业监理工