建辉幕墙各管理岗位职责
项目经理的职责 :
现场管理体量较大, 为了更好的保证工程质量, 项目经理全面负责现场施工质量管理、 安全
管理、进度管理、现场文明施工管理,对项目班子进行全面领导。
a:确定项目管理组织机构的构成并配备主要管理人员,制定规章制度,明确主管人员的职
责,组织项目经理部开展工作。
b:确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。
c:及时、适当地作出项目管理决策,包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措
施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等,对合同执行进
行严格管理。
d:协调本组织与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系。
e:建立完善的内部及对外信息管理系统。
f :实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。
g: 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
1.4.1 项目副经理:
代表公司