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在传输线路工程施工中,为提高施工管理水平、工程施工质量,制
定工程施工管理流程及工程验收标准,在执行本管理流程的过程中总结
经验、积累资料、不断完善共同提高。
一、工程施工管理的概念
施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。
通信线路工程施工管理的主要内容实际上就是如何做好:
进度控制(施工组织设计 <方案>);
投资控制(设计,设计变更为依据) ;
质量控制(相关规范,施工工艺) ;
安全控制(安全措施的落实) ;
合同管理 (或资料管理 );
协调 (包括内部协调和外部协调 ). 协调是工程管理的重要手段 .涉及
到许多单位 ,部门的直接利益 ; 处理好方方面面关系是管理任务之一 .
工程协调的依据 :各种合同、协议和有关国家法规文件 .
工程协调难点 :主要是外部关系 ,通信工程建设点多 ,线长 ,面广 ,统一
性强 ,涉及社会上单位 ,集体 ,个人的利益多