第一篇 工程施工管理办法
总 则
第一条 为进一步规范和完善通信工程的管理工作, 加
强对施工队伍的管理,加快工程建设进度,提高工程
施工和服务质量,规范各施工单位的管理,依据各电
信公司的相关规定,结合本公司长期管理实践,特制
定本管理办法。
第二条 凡参与公司承建的通信工程建设活动的各施工队(含外包队),必须遵循本办法。
第三条 公司办公室,为公司通信工程建设主管部门,负责本办法制订与监管,负责本公司
各施工队 (含外包队) 的施工管理与考评, 各施工队 (含外包队) 负责施工队伍的日常管理、
单项工程业绩考评、 施工队、 班组工作量统计、 考评,并与个人工薪结合, 核定员工月、 季、
半年、年工资。
第四条 施工队伍管理考评:根据完成工程总量情况,综合业绩和单项业绩相结合,充分体
现多劳多得,奖勤罚懒和公开、公平、公正、诚信的原则。
第五条 各施工队(含外包队)必须按本公司参与招投标