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-可编辑修改 -
工程造价咨询部管理制度
为了规范造价咨询部工作, 结合公司现阶段实际情况, 特制定本
制度:
一、部门工作职责
1、负责及时、准确完成公司交办的造价咨询工作,对造价咨询
成果负责;
2、负责拟定部门的工作制度,报董事会批准后,组织实施;
3、拟定造价咨询部门人员招聘计划,报经理办公会议批准;
4、拟定部门的年度工作计划, 报经理办公会议批准并组织实施;
5、负责造价咨询成果文件的信息化管理及资料归档;
6、负责行业主管部门对口检查的衔接、落实、接待等工作;
7、负责配合公司财务完成年度部门财务核算工作;
8、协助公司财务部门收取造价咨询费。
9、负责