（一）施工总体进度计划及保障措施 一、人员、设备及材料入场 进场前对施工人员进行了广泛的动员，首批人员在进入施工现场后，进 行定线，组织临时设备、施工便道和驻地项目部等前期工作。同时按工期计 划组织相应的各项工程的施工设备入场。第二批人员在前期准备结束后进驻 现场，即可进行正常的施工，机械设备按照设定的入场时间陆续投入工程施 工。 工程材料主要在灵宝附近区县组织货源，依靠自身运输及社会运输相结 合的办法，保证各项材料按计划进场。为了避免二次搬运，施工中根据实际 需要充分利用现有的和临时便道将各种施工材料分批、分量运抵施工场地， 以满足不同时期、不同地点的施工需要。 二、施工协调管理 在施工过程中，项目部对各施工队的设备、人员以及施工现场等进行合 理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。 严格按照业主要求、监理指令、施工规范和设计图纸对工程进行全过程 的质量管理，在各施工队自检、质量技术组