`' 施工组织设计和施工方案 一、施工组织管理 为圆满完成该次工程， 我公司拟组织一批经验丰富、 专业技术水平高的施工人员， 成立项目经理指挥部，严格按照公司制定的各项规章制度及 IS09001 质量管理体系 的标准，各尽其责，做好本职范围内的工作和其他人员的配合工作，以抓好工程的施 工进度 ,技术质量等工作，具体人员安排如下： 1项目经理及副经理职责 1.1 全面负责工程施工，严把质量关、安全关； 1.2 对建设单位、监理单位的指令贯彻执行； 1.3 对有关工作进行协调。 2技术负责人职责 2.1 负责本工程的施工技术管理，负责组建项目管理班子，建立完善项目质量管理与 质量保证体系，明确职责，完成任务； 2.2 优化施工方案，通过技术经济分析比较，编制最佳施工方案。选择适用的施工机 械设备，做好施工总平面布置，以及劳动力调配，做好机具、物资材料采购计划的编 制工作； 2.3 编制并审