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标准文案
部门主要职责分工
部门使命和综合定位:
确保公司办公系统的科学、规范和顺畅;为公司领导和职能管理部门创造和
谐有序的工作环境;建立良好的外部公共关系,提升企业良好形象;控制公司的
法律风险。
为公司最高经营管理层提供战略规划、投资管理、政策研究等方面的决策支
持,确保决策的科学性和前瞻性,最大程度的规避经营决策的风险,提高投资收
益。
通过计划管理、预算管理、部门绩效管理、流程与制度优化等手段,确保职
能部门可以通过有序的工作实现明确的业绩指标;并不断优化企业内部的管理流
程与制度,提升公司的管理水平。
创新行业项目管理模式,通过必要的组织、协调与监控,确保合同项目的质
量、交货期与成本达到预定目标并不断提升公司的项目管理水平。
通过质量、安全、健康与环保体系的建设与维护,以及相应目标的制订、分
解与考核,不断提升相应的管理水平,确保实现公司总体的质量、安全、环保目
标