采购工作流程及考核办法 1、目的： 为了规范公司生产采购流程， 使采购价格最合理、 采购周期最短、 采购质量 最高、采购方式最简便， 进而提高采购质量及采购价格， 特制定本流程及考核办 法。 2、适用范围： 本流程及考核办法适用于华东重工生产采购业务人员。 3、采购工作流程： 3.1 搜集信息 （1）充分了解采购材料的品名、规格。 （2）调查市场行情。 （3）搜集有关供应商的资料。 （4）搜集有关替代品的资料。 （5）搜集有关品质及其他方面的资料。 （6）核定采购资金预算。 3.2 询价 （1）选择询价对象。 （2）询问价格。 （3）整理报价资料。 （4）选择议价对象。 3.3 比价、议价 （1）经成本分析后，拟定底价，设定议价目标。 （2）决定采购条件（向供应商详细说明名称、规格、质量要求、数量、扣 款规定、交货期、地点、付款办法等） 。 （3）了解其他供应商价格是否较低。 （4）考虑价