. . . . . 可编辑 采购管理问题简谈 为明确采购部职能， 更大的发挥采购部在经营中的作用， 针对采 购部现存问题做以下简谈。 一、采购流程不完善。 常规类采购，采购部在生产部生产计划中需确认采购订单并进行 采购预算，管理人员针对工程项目执行情况制定采购计划。 现公 司并没有针对日常采购做采购预算及采购计划， 很大程度上增加 了物料供应的风险， 并会直接影响项目进度。 侧面影响企业在市 场上的竞争力。 采购计划的概念：就是对于采购全过程的活动计划。所谓计划就是要解决 “干什么？什么时候干？怎么干？的问题。它是对未来采购活动的方案、 战略、策略的实施措施的布置环节。计划的完整实施，将保证采购任务有 效顺利圆满的完成。 采购计划中不能直接与库存管理相结合导致库房有囤积货物， 造 成公司的资金紧张。 解决方案 1、 采购部协同相关部门进一步完善采购流程，制定相应的采 购制度。 2、 根据