第一章 施工部署
一、指导思想和实施目标
1、指导思想
本工程作为建设单位重点工程,我单位施工组织的指导思想是:以
质量为中心。我们将建立工程质量保证体系,选派高素质的项目经理、
工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新
工艺、新材料、精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务。
2、施工目标
充分发挥企业优势,积极协调安装与装饰的交叉作业,精心施工,
严格履行合同,确保实现如下目标:
(1)质量等级:达到国家规定的合格标准
(2)工期目标:施工工期 天(正常施工日历天)
(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及火灾事故的
发生,创文明标准化工地。
(4)科技进步目标:为实现上述质量、 工期、安全文明施工等目标,
充分发挥科技的作用,在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代
化的管理技术。
二、施工协调管理
(1)与设计单位的工作协调
①我们即与设计院联系