钢筋加工场管理办法 第一章 原材料进场管理 一、材料计划编制 1．根据分部工程部提供月主要材料计划，结合上月库 存；填制《主要物资月度采购（申请）计划表》按材料申请 计划程序进行审批，项目经理部物机部报批后组织采供单位 组织材料进场。 2.因工程设计变更等情况需要变更材料计划时，由分部 工程部提供变更计划，分部物资报批后上报项目经理部物机 部，项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。 二、钢材的进场验收与保管 1、各类钢材到场后，由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加 工班人员、试验室人员共同验收，三方签字，直条采取点条数理 论计量，严禁按捆计量，盘条采用过磅形式，钢管、钢板验收卡 厚度，工字钢验收过磅复核，是否在允许偏差内；验收完毕后， 由钢筋加工班组织卸货，严格按物资存放规定进行堆码。 2、材料人员每次进货后登记进料台帐， 并将所进规格型号、 数量、材质书等，按试验室规定填报“送检通