钢筋班组施工管理制度 一，施工准备阶段 1， 人员组织与协调：各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，各班组 严格按照项目进度计划完成施工任务，若因人员不足而拖延工程工期时，对劳务处以每 次每天 500元罚款，并赔偿相关误工损失。 2， 工程器具准备：钢筋所需自配的施工机械如弯钩机、切断机、闪光焊机等在施工前必须 及时到位并保证操作过程中运转良好。若各班组因器具不齐或性能不佳而导致工程进 度、质量受到影响时，对劳务及班组处以每次每天 500 元处罚，并赔偿相关误工损失。 3， 技术准备：①图纸，规范熟悉：包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据 的熟悉，为后期钢筋配料、制作、加工绑扎等施工的顺利进行提供保障，同时，配料人 员必须熟悉相关规范。 若是因为识图错误或对规范的不熟悉而导致钢筋下料错误或绑扎 不到位等问题时， 对劳务及班组处以 200 元 /处处罚， 并赔偿相