一线员工薪资评定方案 第一部分：一线员工工资考核细则 一、总则 1.1 目的：为提高员工的个人技能，员工薪水达到多劳多得、付出正比于回报目的。各位员工能够积极学习、保质、保量完成生产任务。具有爱钻研的创新 精神，形成积极向上的好风气，特制定本制度。 1.2 方案制定原则： 1.2.1公开、公平、公正、劳动付出与报酬对等的原则 1.2 适应范围：上海加工厂一线员工 1.3 随着个人技能的提高、工艺技术改进、设备更新、生产环境改善，该考核细则每 3 月可修订一次。 1.4 本制度经班组长、工段长及生产经理研究，报公司厂长批准后实施。 二、员工工资组成及其它 2.1 一线班长（副班长、带班）及计件员工工资组成； 2.1.1 班长（副班长、带班）工资 =基础工资 +岗位津贴 +计件工资 +工龄工资 +质量工资 +中补 +节约奖 +其它； 员工工资 =基础工资 +计件工资 +工龄工资 +质量工资 +