1.6 装修工程难点和主要策略 1.6.1 本工程难点 安徽禾源置业发展有限公司办公楼室内装饰工程是大型装饰工 程，设计新颖、工期紧、工程质量要求高，施工难度较大。本工程的 重点、难点如下： 1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施 2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施 1.6.2 针对此，我项目部特制订如下十三条主要工作重点 1、成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场 施工。 2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 3、利用总包土建单位资源为本工程服务。 4、利用专业厂商和专业队伍参与施工。 5、利用社会资源为工人后勤生活提供保障。 6、对材料供应科学合理安排， 既不影响进度又不占用大额资金。 7、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工 程能依计划进行。 8、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。 9、筹备成立“交叉作业协调办公室”邀请各