零星工程项目管理办法
一、目的:
为加强零星工程项目的 管理, 理顺管理程序,提高
零星工程项目实施实效,依据集团公司项目基本建设管
理相关规定,结合公司实际情况,特制定以下本办法。
二、适用范围:
公司 所属生产、生活设施的 改造、修缮等零星 工程
项目。
三、组织领导:
公司成立零星工程管理领导小组:
组长:总经理
副组长:主管副总
成员: 基建部 、财务部、经营管理部、综合部、安
环部、生产技术部及各分厂厂长
零星工程管理小组下设办公室,办 公室设在基建部,
基建部部长兼任办公室主任。
零星工程管理领导小组 严格按 照集团公司及公司有
关规定,负责公司权限范围内的零星工程及基本建设施
工管理的具体事务。
四、管理责任分工:
(一)生 产技术部负责零星工程的论证管理,对 零星
工程建设实施范围、方法、施工要求等内容提出建议。
(二)基 建部负责零星工程实施阶段的质量标准、工
期、范围,