工程材料管理 首先认真审查图纸，做到图纸内容、材料正确；然后根据设计料表编制材料计划； 材料到现场后，由专人交接登记；领料的数量、型号要有领料人签字。工程施工 中有些设计变更需要增加材料，要做到心中有数。派专人归口管理，使用者先报 计划，再按计划领料，且领料时必须签字。 对原有材料要进行登记并分类管理。审察数量、有序堆放，核实使用数量等 建筑材料管理制度 为了加强建筑材料管理工作， 确保工程质量， 杜绝不合格建筑材料使用在工程建 设上，特制定材料有关管理制度如下： 一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则。 二、坚持按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。 三、对工程所需的主要材料，坚持定品牌、定厂家、定合同，坚持认真考察、比 较、跟踪采购、验收，做到所有主要入库建材，都有业主及监理验收。 四、对工程主辅材，建立样品入库制度。对所有工程用材都要求使用合格以上产 品