项目监理年终个人工作总结
xx 统计局机房工程项目、 xx 数字 *项目主体工程已全部完成,
项目分别于 XX年初完成最终验收、 业主交付使用。在系统交付使用过
程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从战略
层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设
备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹
欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。
xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时
间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时
间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再
启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单
位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接
并及时对方案进行审核。
xx 中心医院建