项目监理部工作管理制度 开（复）工报告审批制度 工程总体开工报告由建设单位报请行政主管部门审批。 此项工作 完成后，当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工单位提出《工 程开工／复工报审表》，经监理工程师审查、现场检查后，由总监理 工程师签发，并报建设单位。 二、施工图核对制度 开工前，在收到施工设计文件、图纸后，总监理工程师应组织专 业监理工程师对施工图纸进行审查和现场核对， 听取专业监理工程师 的审查意见，并经归类汇总后报送建设单位或在建设单位组织的图纸 会审会上提出。施工图纸会审及设计交底（设计意图、施工要求、质 量标准、技术措施）工作由建设单位主持，监理单位积极协助参与。 三、分包单位审查制度 施工单位应向项目监理部申报其选择的分包单位的资质资料 （包 括等级、能力、经历、信誉、技术力量、施工人员人数及技术级别、 施工机具、管理系统、财务情况、应持证上岗人员证件等）、分包合 同，并