项目立项管理办法
项目信息报备管理工作是市场部管理的一项重要基础性工作。 为
了加强公司工程项目的管理力度, 规范项目立项管理,特制定本办法。
一、当前项目信息报备管理的基本情况
现今区域向市场部所报备的项目信息数量较多, 无重点;市场部
对区域所报备的信息核实困难, 是否准予立项只凭区域单方陈述来考
量。批准立项的信息基本上都已经由市场部实施启动流程, 但大部分
项目都是有头无尾。
二、项目立项管理的范畴
“项目立项管理”是指公司新开发的项目立项。老项目的改建项目和
增量项目不对其进行规定。 项目立项流程中的项目信息报备是确认销
售机会的过程,业务员要对项目报备的数据负责, 他们所报备的资料,
真实性以及对甲方的掌控是业务员的绩效考核指标之一。 目前是由业
务人员提交表格形式的报备需求( 《项目信息表》),然后由区域总经
理签署准予立项意见, 由所选择的设计院所长对项目进行判断、 分类