1 / 36
一级建造师建设工程项目管理加重点整理版
P1
规律 :选项带”增值”的一般为正确选项
IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。招标投标工
作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行的 , 因此一般不单独列为招投标阶段。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理,以使项目的费用目标,
进度目标和质量目标得以实现。
“费用目标”对业主而言是 投资目标 ,对施工方而言是 成本目标
P2
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不
是项目管理的对象。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织