Value Engineering 0 引言 项目经理责任制是为提高建设工程项目管理水平， 促 进建设工程项目管理的科学化 、规范化 、制度化和国际化 而推行的一项建设工程项目管理制度 。该制度自 2006年 12 月 1 日开始实施 。实施以来为提高我国建设工程项目 管理水平做出了不小的贡献 。但在该制度实施的过程中也 存在着不少的问题， 使得该制度的优越性打了不少的折扣 。 1 项目经理负责制 《建设工程项目管理规范 》GB/T 50326-2006 规定：建 设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观， 全面实行 项目经理责任制， 不断改进和提高项目管理水平， 实现可 持续发展 。该规定自 2006 年 12月 1 日起实施 。我国目前 对于工程项目管理 “全面实行项目经理责任制 ”。该规定还 明确了“项目经理责任制是企业制定的 、以项目经理为责 任主体，确保项目管理目标实现的责任制度