项目经理岗位管理制度
一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及集团
的各项规章制度。
二、在本项目内贯彻集团的质量、 环境和职业健康安全方针及目标,
对三标一体的管理体系有效运行全面负责。
三、负责组织编制工程的《施工组织设计》并全面组织实施。
四、主持项目的分包,并对工程的进度、质量、安全、成本和文明
施工等方面的监督、协调、管理全面负责,定期对施工现场进行整理。
五、组织编制项目的施工生产计划以及劳动力、 材料、构件、机具、
设备、资金等使用计划,并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制
合同,并严格履行合同。
六、科学地组织和管理施工所需的各种资源,协调好与建设、设计、
监理、分包单位及地方主管部门等各方面的关系,深入现场,及时解决施
工中出现的问题,确保实现与公司经理签订的承包合同目标。
七、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制
度,接受有关职能部门