德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 项目经理部成立及解体程序 1. 目的 为了规范项目经理部的职能定位、 编制定员、组建和解体， 保证项目管理的 正常有序运行，公司制定《项目经理部成立及解体程序》 。 2. 适用范围 本程序适用于公司范围内所有项目经理部的职能定位、 编制定员、组建和解 体； 本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 3. 相关文件 公司《管理手册》 《人力资源控制程序》 《施工过程控制程序》 4. 术语和定义 项目经理部：是以工程项目为对象组建，负责工程项目从开工到竣工全过 程一次性的管理组织，随工程中标而组建，随工程竣工而解体。 内部市场：按照市场规律建立的人才、劳务、物资、设备、资金内部模拟 市场。 5. 职责 5.1 企业管理部负责制定和贯彻实施本程序。 负责组织项目级别评定； 制订 项目