项目部财务管理办法 为了加强、 规范经理部财务日常管理工作， 强化项目成本管理， 发挥财务在经理部经营 管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、 《企业会计制度》和总公司《财务管理 制度细则》的规定，结合经理部实际情况，制定本财务管理办法。 第一条 会计和出纳的职责 1、会计的职责： （1）按照国家会计制度、公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、 复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上 报。 （2）收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监 督。 （3）准确核算各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。 （4）协助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。 （5）按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使 用效果，及时提出合理化建议。 （6）遵守职业道德规范，不得泄露