项目部管理制度 项目经理职责及管理范围 一、指定项目经理为生产、安全、质量第一责任人其认真贯彻执行《建筑法》 、《合 同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、 预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承 包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施 工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划 及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理 安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司的信誉和 经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排