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项目部领导安全值班制度
为了加强公司的安全生产管理工作,根据有关文件精神,保
证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、
措施有落实,特制定本制度。
(一)安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应
轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各
项安全工作安排,并做好安全生产日记,保证安全施工。值班的
时间:根据本单位的任务特点和领导人数,依次排好次序,值班
人员名单安排好后,按季度报分公司安全管理部门监督执行。
(二)各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产
工作,对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任,对值
班期间发生的工伤事故,及时组织抢救和保护好现场,并及时逐
级上报。
(三)深入工地现场进行安全检查,对检查发现的重大隐患
要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施,消除事故隐患;
整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生