《管理自我》
一、上一节课我们学习了 《管理基础》,本节课程我们学习 《管理自我》。
二、本次课程培训的目的是管理自我,培训对象是骨干员工,本次课程主要
有四项内容 1、人际关系的建立; 2、黄金法则、白金法则; 3、有效沟通; 4、
工作跟进。
三、课程期望:尊重他人、开放思想、专心聆听、积极参与、分享经验、空
杯心态。
四、进入新的团队,首先先建立人际关系,举例:一般孩子远行他乡时,父
母经常叮嘱说:“出外要和同事好好相处”,可见人际关系是一切管理的基础。
由图所示,不论是基层、中层、还是高层人际关系的占比都是一样重要的,区别
在于战略愿景由少到多,工作技能由多到少。
五、互动“请写出能够帮助我的人群?”发现能够帮助我的人群主要是父母、
朋友、同事、同学等;互动“请写出可能会帮助我的人群”发现可能会帮助我的人
群主要有不是特别的熟悉或者并不认识, 但在特定的环境或情形下对你进行帮助
战