采购部任务绩效考核指标 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 采 购成本 预算 超支率 ＝采购实际成本 / 采购 预算成本 1）=目标值 ,得 100 分 2）>目标值的 130％，不得分； 3）比目标值每提高 5％，减 10分； 4）比目标值每减少 5％，加 5 分； 5）其余按线性关系计算 财务部 2 采 购产品 质量 合格率 采购产品符合生产经营 质量要求 1）＝目标值 ,得 100 分 2）＜目标值的 70％，不得分； 3）比目标值每降低 5％，减 10分； 4）比目标值每提高 5％，加 10 分，最高 120 分； 5）其余按线性关系计算 店管部 3 供货及时率 满足生产要求，防止生 产经营中断 每超过一天，减 5 分； 超过 10天，不得分 店管部、中心厨 房、单店 4 存 货资金 周转 率 降低库存，控制采购资 金占用 ＝营业成本 /平均存货 1）＝目标值 ,得