1 **公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划 2011年** 公司狠抓企业经营和内部管理，严格按照 ** 集团规范要 求运行，对标标杆企业，稳步推进经营管理模式改革，扎实开展收费 管理稽查工作，秉承“ ***** ”的质量方针，全面完成了 2011年的各 项工作任务。 一、 2011年的亮点 （一） 营业收入首次跨越亿元大关，全面完成了年度经营目标 2011年 1月 1日至 12月 31日， **高速共计完成营业收入万元， 完成预算目标万元的，与去年同期万元相比增长。 预算完成情况及全年预测见下表： 单位：万元 （二） 化解资金风险，未来三年的资金缺口找到了解决方案 财务成本是目前 **公司最沉重的负担，为进一步降低财务成本， **公司与建行积极协商，寻求支持，建行同意按人民银行规定的同期 五年以上贷款基准利率 6.40%（锁定利率）下浮 10％的优惠执行贷款 利率，同时锁