标志牌施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组 建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、 施工队负责人及部分劳动力 组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设， 尽早全面展开施 工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责 人，下按“四部一室” (工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室) 的编制设置。实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协 调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及 文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建 1、驻地建设 S2合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约 1.0km，租用民 房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设