第六章 工程进度计划 与措施 第一节 进度计划 进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与 工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利 用，对施工班组的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证， 实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到实验 小学订立的目标。 总进度计划的编制：严格按建设单位要求的工期，合理安排具 体施工工序， 保证按期交工。依据主要分部分项工程工期计划安排， 按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工进度计划。 施工进度控制如下： 基础工程： 15天、主体工程： 45天、脚手架工程： 60天 屋面工程： 10天、砌体工程： 30天、栏杆门窗工程： 15天 装饰工程： 30天、安装工程： 30天、楼地面工程： 15天 附属工程： 13天 详见：工程施工进度计划表。 第二节 进度计划保证措施 1、施工进度控制措施 工期是本工程的关键