加强工程造价管理 增加工程施工效益
摘要:随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目
涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价
和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效
益有所裨益。也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。
对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的
作用。本文从施工项目的成本的控制因素出发,提出了几点提高造
价管理的建议措施。
关键词:工程 造价管理施工效益
在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确
保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资
者比较关注的一个问题。建设工程造价,一般是指某项工程建设所
花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形
成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
一、影响施工项目成本控制因素
1、项目经理的选择
项目经理的选择是施工