合同预算部
1、招投标流程图
输入
成立招标小组
编制招标文件
对报名投标者进行资格预审
对合格的投标者发招标文件、 技术资料
组织投标单位踏勘现场, 并对招
标文件答疑
招标小组制定评标、定标方法
招标小组组长召开开标会议、审核
投标书,组织评标,确定中标单位
发中标通知
输出
与中标单位签订合同
招标内容:
1、全过程招标;
2、勘察设计招标;
3、材料、设备;
4、工程施工招标
2、工程进度款审核流程
NO
NO
YES
YES
输入
进度款申报
监理公司审核、 总
监签名、并盖印章
工程部文员签收
工程部现场审核并签字
合同预算部经理
审核并签字
主管工程付总审批并签字
财务部审核
主管财务付总审批并签名
总经理审批并签名
输出
支付工程款
施工单位
施工单位递交工程款进度申请
监理公司
1、审核、签字,二天内完成;
2、施工质量不合格时, 当月不予签收,
下月一并签发
工