1. 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得以实现。 2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任 务是通过管理使项 目的目标得以实现。 3. 建设工程项目管理业主方的项目管理是管理的核心。 投资方、 开发方和由咨询
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