建筑工程施工管理浅谈 摘要：当前施工企业工程管理仍然存在很多问题，不能适应形势发展的需要。建设建筑 工程是一个系统工程， 由于系统工程有其内在的规律， 需要通过与之相适应的管理模式、 管 理程序、管理方法、 管理技术去实现，也就是说， 需要有专门从事工程建筑管理的组织为之 服务。这种组织应该有与建筑管理相应的功能、机构、程序、方法和技术，有相应的资质、 人才、经验、能够为业主提供最优秀的建筑管理服务，能够为业主创造最大限度的效益。 关键词：建筑工程 项目管理工程项目 前言 随着现代企业的专业化分工的精细，劳动力的成本的提高，原材料的成本的上涨，利 润透明度提高， 工程领域机械化程度不高， 劳动密集型的建筑业， 各承包队伍水平参次不齐， 对我们建筑行业施工总承包管理带来了很大的难度， 这就要求我们建立一种以适应当前形势 下的施工总承包的管理思路，搞好建筑工程项目的管理，提供施工企业的经济效益