建筑工程施工项目管理组织机构
一、施工项目管理组织机构的职能和作用
施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的
目的是为了进一步充分发挥项目管理功能, 提高项目整体管理效率, 以达到项目管理的最终
目标。因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。 高
效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。
(一)组织的概念
“组织”有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的,指组织机构。组织机构
是按一定领导体制、 部门设置、 层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整
体,是社会人的结合形式,可以完成一定的任务,并为此而处理人和人、人和事、人和物的
关系。组织的第二种含义是作为动词出现的,指组织行为 (活动 ),即通过一定权力,和影响
力,为达到一定目标,对所需资源进行合理配置,处理人和人、人和事、人和物关系的