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XXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目
工程管理制度
第一部分 工程建设施工管理
第一章 基础管理
第一条 承包商应根据合同约定建立项目经理部,项目经理部的
主要成员须符合投标书中项目班子的组成, 未经建设单位同意不得擅
自更换。
第二条 承包商应建立健全项目质量、安全管理体系和成品保护
管理、现场安全文明施工管理、质量管理、收发文和资料收集管理以
及其它工程管理的相关制度(办法) 。
总承包商应根据本办法及其它文件编制总分包管理制度(办
法),总分包管理办法须经监理单位和建设单位审批后方可执行。
第三条 承包商应定期召开项目内部工作会议,及时传达和贯彻
各种指令及会议精神,强化内部沟通,确保工程的有序进行。
第四条 监理单位应定期召开工地例会,检查工程进度计划,协
调工程施工过程中存在问题,部署下周(或下阶段)重点工作。
第五条 监理单位除定期对现场安全文明施工、成品保护工作、