简介 :成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的
不确定因素很多 ,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同 ,想在不同的项目上应
用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的 ,也是不现实的⋯⋯
关键字 :建筑成本控制精典案例
成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确
定因素很多 ,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同 ,想在不同的项目上应用同
一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的 ,也是不现实的。如何开展有效的成
本控制 ,这对任何一个公司都是一个很重要的课题。只要不断的从工作实践中总结
经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。
案例一 :
在我们的项目中 ,由于前期工程进展缓慢 ,第一批工程采用了费率招标模式 ,由
合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先 ,
在预算核