建筑施工企业精准物流管理
物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重,通过降低物资成本从而降
低企业的总成本, 而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。 本
文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端, 再此基础上提出了精准物
流管理;进而分析了精准物流管理的基础: 建筑施工企业信息化、 基于精准建造
的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。 更进一层分析了精准物流管理模式以
及实施的关键。最后,对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。
1. 传统建筑施工企业物流管理的弊端
目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态, 这种落后的管理方式必然
导致了工作效率低,管理不规范,成本费用高,实时性、动态性差,难于控制,
工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷:
物流管理息化低, 甚至还停留在原始的手工操作的阶段; 对物资供应商联合
体的构件缺乏科学管理, 短期竞争多于合作; 物资采