试论建筑施工企业如何规避经营风险
经济建设速度的加快,给我们建筑施工企业的发展提供
了更为广阔的空间。但在目前,我国建筑市场还不规范,法
律制度、企业内部机制等尚不完善,给企业经营带来了巨大
的风险。 而经营风险的客观性决定了建筑施工企业规避风险
的必要性。经营风险产生原因的多样性决定了风险的复杂
性。因此,我们必须把规避经营风险作为一项系统工程来抓,
方能取得实效。
近几年来,我们在实践中,就如何规避经营风险这一课
题,进行了有益的探索。本文拟就此谈一些粗浅的认识和体
会。
一、正确决策,把好项目“入口关” 。
建筑施工企业的经营风险有多种, 其中包括承揽工程的
市场风险、履行合同的信誉风险、资金风险、经营纠纷中的
法律风险等。 而承揽工程的市场风险是建筑施工企业各类风
险的源头风险,也是首要风险。从一定意义上讲,它决定着
其它风险的存在。 建筑施工企业的生存和发展依托于建筑市
场,然而