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答案:
试题(一)
1、事件 1中所列监理目标控制工作中的不妥之处及其理由。
(1)不妥之处:投资控制中的“组织协调设计方案优化”。
理由:属于质量控制的任务。
(2)不妥之处:进度控制中的“检查工程投入物的质量”。
理由:属于质量控制的任务。
(3)不妥之处:质量控制中的“审核工程结算书”不妥。
理由:属于投资控制的任务。
2、事件 2中的不妥之处:主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则、调
解合同争议、调换不称职监理人员。
理由:这四项工作不能委托总监理工程师代表负责,应由总监理工程师负
责。
3、(1)事件 3 中项目监理规划内容巾的不妥之处:不包括监理单位的经营目标、
监理单位的权利和义务、