第三章 建设工程目标控制
一、目标控制概述
(一 )控制流程及其基本环节 (☆☆)
1.控制流程
建设工程的目标控制是一个有限循环过程,而且一般表
现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中,
投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或
月计,而严重的工程质量问题和事故, 则需要及时加以控制。
目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或
控制。
2.控制流程的基本环节
控制流程 可以进一步抽象为 投入、转换、反馈、对比、
纠偏五个基本环节 。
投入 首先涉及到的是传统的生产要素,还包括施工方
法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标,就
应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地
点投入到建设工程实施过程中去。
所谓转换,是指由投入到产出的转换过程.通常表现为
劳动力 (管理人员、技术人员、工人 )运用劳动资料 (如施工机
具 )将劳动对象 (如