建设工程项目施工质量计划 工程项目的投资计划控制工作， 一方面受设计成果质量的影 响，另一方面与参与本项目造价质量控制措施等有关， 为做好本 项目的咨询工作，我方将从组织、经济、技术、合同等方面采取 措施，确保工程质量目标的实现。 （一） 组织保证措施 组织方法和措施是审核工作的关键， 我方从以下方面进行组织管 理： 1、明确组织分工、责任到人，也强调专业的配合 建立合理的项目组织结构，明确组织分工、任务分工和 职能分工，针对具体工程项目的要求，组织落实各专业人员， 既责任到人，也强调专业的配合和合作。 1.1指定专人市场询价负责市场人工、机械、材料价格的收集 和管理； 1.2结构工程、装修工程、电气、采暖通风、给排水、弱点工 程均指定专用负责人； 2、熟悉本项目所有相关文件及各项要求 各专业人员在项目预算工作实施时，首先详细掌握本项 目的有关文件及要求，并根据各相关文件及要求实施项目预